Centrum biznesowe Q22 // 29 piętro, Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa

miejsce na wersje językowe

19–21 czerwca: Święto Smoczych Łodzi w Chinach. Jak zabezpieczyć czerwcowe dostawy?

11 czerwca, 2026

Koniec eldorado dla busów? Co naprawdę zmieniło się w transporcie do 3,5 tony od 1 lipca 2026 roku

2 lipca, 2026

Informujemy, że w najbliższą sobotę, 4 lipca, Stany Zjednoczone obchodzą Dzień Niepodległości. Ze względu na to jedno z najważniejszych amerykańskich świąt państwowych, tamtejsze biura, agenci spedycyjni, urzędy oraz terminale będą pracować w mocno ograniczonym trybie lub całkowicie zawieszą działalność

W praktyce oznacza to

że od piątku aż do poniedziałkowego poranka kontakt z amerykańskimi partnerami oraz obsługa operacyjna przesyłek na tym kierunku będą utrudnione. Odpowiedzi na zapytania oraz procesowanie dokumentów mogą z tego powodu ulec naturalnemu wydłużeniu.

Jeśli posiadają Państwo bieżące frachty w rejonie USA lub planują pilne wysyłki na początku przyszłego tygodnia

prosimy o wzięcie pod uwagę tej kilkudniowej przerwy w komunikacji. Nasz zespół w Polsce jest do Państwa dyspozycji i monitoruje sytuację, jednak na potwierdzenia od amerykańskich agentów będziemy musieli poczekać do wznowienia ich standardowych godzin pracy.

Amerykańskie Dzień Niepodległości to tylko jedno z wielu lokalnych świąt, które bezpośrednio wpływają na globalny rytm transportu

Aby w przyszłości tego typu okienka nie były zaskoczeniem, przypominamy o naszym Globalnym Kalendarzu Logistycznym, w którym na bieżąco kategoryzujemy i aktualizujemy kluczowe dni wolne od pracy w Polsce, USA oraz Chinach.

Wszystkie najważniejsze daty, które mogą mieć wpływ na Państwa łańcuchy dostaw, można wygodnie sprawdzać i śledzić na stronie: bbats.pl/events/. W przypadku pytań o status aktualnych transportów, zapraszamy do kontaktu ze swoimi opiekunami spedycyjnymi.

2 lipca, 2026

Podniebne okno możliwości: Wykorzystaj stabilizację na rynku lotniczym w lipcu

Początek lipca 2026 roku przynosi na rynku frachtu lotniczego z Chin do Europy pożądane zbalansowanie sił. Po dynamicznym, przedwakacyjnym sprincie, który obserwowaliśmy w minionych tygodniach, rynek wszedł w fazę stabilizacji. Dla importerów oznacza to doskonałe, letnie „okno możliwości” na strategiczne planowanie oraz realizację bieżących dostaw na bardzo preferencyjnych warunkach operacyjnych, zanim branża zacznie przygotowywać się do kolejnego jesiennego piku.
2 lipca, 2026

Nowa era w Porcie Gdynia: Technologiczny skok w BCT i kluczowe decyzje dla inwestycji stulecia

Przełom czerwca i lipca 2026 roku przynosi kluczowe wiadomości z gdyńskiego węzła logistycznego. Nasz rodzimy port realizuje właśnie wielomilionowe wzmocnienia sprzętowe, a jednocześnie wkracza w decydującą fazę przygotowań do budowy Portu Zewnętrznego. Te dwa strategiczne tory rozwoju wyraźnie pokazują, że Gdynia konsekwentnie buduje swoją pozycję jednego z najważniejszych hubów logistycznych w rejonie Morza Bałtyckiego.
2 lipca, 2026

Lipiec na Jedwabnym Szlaku: Stabilny rytm dostaw i optymalizacja letnich korytarzy

Początek lipca 2026 roku przynosi bardzo dobre wieści z azjatyckiej części Nowego Jedwabnego Szlaku, gdzie obserwujemy wyraźne usprawnienie procesów logistycznych i skrócenie czasu obsługi na granicach. Jednocześnie wejście w okres letni naturalnie wiąże się z planowanymi pracami modernizacyjnymi w Europie oraz standardową aktua lizacją procedur weryfikacyjnych przez organy celne. Odpowiednie przygotowanie dokumentacji handlowej oraz współpraca z doświadczonym partnerem logistycznym to sprawdzone klucze do w pełni płynnej i bezpiecznej realizacji dostaw w nadchodzących tygodniach.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.

Używamy plików cookie

Na naszej stronie używamy ciasteczek, dzięki czemu jest ona dla Ciebie bardziej przyjazna i niezawodna. Korzystamy także z narzędzi analitycznych w celach statystycznych i marketingowych, aby dopasować treść reklam do Twoich potrzeb i zainteresowań. Twoja prywatność jest dla nas ważna. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz w naszej polityce prywatności.