Centrum biznesowe Q22 // 29 piętro, Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa

miejsce na wersje językowe

Dobra Praktyka Dystrybucyjna (GDP) i transport leków oraz produktów farmaceutycznych

29 sierpnia, 2019

Oferta stałej współpracy dla przewoźników w transporcie międzynarodowym

30 września, 2019

19.09.2019 odbyło się drugie bezpłatne szkolenie logistyczne „4 Filary Transportu Międzynarodowego”, będące drugą odsłoną serii darmowych szkoleń. I tym razem zostało przeprowadzone w sprawdzonej formie, lecz rozszerzono zawartość: oprócz transportu lotniczego, morskiego i kolejowego, w dodatkowym segmencie zostały omówione zagadnienia związane z transportem drogowym. Szkolenie odbyło się w samym centrum Warszawy, w sali konferencyjnej Golden Floor Plaza. Z widokiem na biznesowe serce Warszawy, spedycyjną wiedzę przyswajała niemal setka uczestników.

Szkolenie logistyczne „4 Filary Transportu Międzynarodowego”

Darmowe szkolenie odbyło się 19.09.2019 w Golden Floor Plaza – centrum konferencyjnym na 26. piętrze warszawskiego wieżowca Atlas Tower. Zostało podzielone na cztery części oddzielone przerwami: transport morski, kolejowy, lotniczy (prowadzone przez specjalistę z wieloletnim doświadczeniem, Łukasza Witka) i drogowy (prezentował Mariusz Żakiewicz). Pomiędzy sekcjami szkolenia, uczestnicy mogli wziąć udział w dodatkowym segmencie – networkingu. Zostali również poproszeni o udzielenie obiektywnej oceny wydarzenia. Głównymi ocenianymi kategoriami były: merytoryka, lokalizacja, czas trwania i przygotowanie prowadzącego. Szkolenie zostało ocenione bardzo wysoko: 4,66/5. Dodatkowo do ankiet uczestnicy dołączyli wiele cennych komentarzy, którymi możemy podeprzeć się przy ulepszaniu programu w kolejnych edycjach.

Dziękujemy za informację zwrotną i cieszymy się z Waszej satysfakcji! Do zobaczenia na następnym szkoleniu: 21.11.2019!

GALERIA ZDJĘĆ: SZKOLENIE LOGISTYCZNE „4 FILARY TRANSPORTU MIĘDZYNARODOWEGO”

2 lipca, 2026

Podniebne okno możliwości: Wykorzystaj stabilizację na rynku lotniczym w lipcu

Początek lipca 2026 roku przynosi na rynku frachtu lotniczego z Chin do Europy pożądane zbalansowanie sił. Po dynamicznym, przedwakacyjnym sprincie, który obserwowaliśmy w minionych tygodniach, rynek wszedł w fazę stabilizacji. Dla importerów oznacza to doskonałe, letnie „okno możliwości” na strategiczne planowanie oraz realizację bieżących dostaw na bardzo preferencyjnych warunkach operacyjnych, zanim branża zacznie przygotowywać się do kolejnego jesiennego piku.
2 lipca, 2026

Nowa era w Porcie Gdynia: Technologiczny skok w BCT i kluczowe decyzje dla inwestycji stulecia

Przełom czerwca i lipca 2026 roku przynosi kluczowe wiadomości z gdyńskiego węzła logistycznego. Nasz rodzimy port realizuje właśnie wielomilionowe wzmocnienia sprzętowe, a jednocześnie wkracza w decydującą fazę przygotowań do budowy Portu Zewnętrznego. Te dwa strategiczne tory rozwoju wyraźnie pokazują, że Gdynia konsekwentnie buduje swoją pozycję jednego z najważniejszych hubów logistycznych w rejonie Morza Bałtyckiego.
2 lipca, 2026

Lipiec na Jedwabnym Szlaku: Stabilny rytm dostaw i optymalizacja letnich korytarzy

Początek lipca 2026 roku przynosi bardzo dobre wieści z azjatyckiej części Nowego Jedwabnego Szlaku, gdzie obserwujemy wyraźne usprawnienie procesów logistycznych i skrócenie czasu obsługi na granicach. Jednocześnie wejście w okres letni naturalnie wiąże się z planowanymi pracami modernizacyjnymi w Europie oraz standardową aktua lizacją procedur weryfikacyjnych przez organy celne. Odpowiednie przygotowanie dokumentacji handlowej oraz współpraca z doświadczonym partnerem logistycznym to sprawdzone klucze do w pełni płynnej i bezpiecznej realizacji dostaw w nadchodzących tygodniach.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.

Używamy plików cookie

Na naszej stronie używamy ciasteczek, dzięki czemu jest ona dla Ciebie bardziej przyjazna i niezawodna. Korzystamy także z narzędzi analitycznych w celach statystycznych i marketingowych, aby dopasować treść reklam do Twoich potrzeb i zainteresowań. Twoja prywatność jest dla nas ważna. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz w naszej polityce prywatności.