ul. Lucerny 80, 04-687 Warszawa

miejsce na wersje językowe

Złoty Tydzień w Chinach: Planowanie logistyki w okresie majowym (1–5 maja)

17 kwietnia, 2026

Lufthansa tnie 20 tys. lotów: Co to oznacza dla transportu towarów?

7 maja, 2026

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu transportowym, dodatek paliwowy BAF pozostaje jednym z najważniejszych wskaźników wpływających na koszt lokalnej logistyki. W maju, przy realizacji odwozów pełnych kontenerów z terminali kolejowych, obserwujemy bezpośrednią korelację stawek z sytuacją na rynkach światowych.

Aktualna sytuacja rynkowa (Tydzień 4–8 maja)

Obecnie dodatek paliwowy jest nieprzerwanie naliczany, a jego wysokość w bieżącym tygodniu wynika z wysokich notowań surowców:

  • Cena ropy i surowców: Baryłka ropy typu Brent utrzymuje się na poziomie ok. 114 USD. Jest to bezpośredni efekt napiętej sytuacji na Bliskim Wschodzie, która generuje niepewność na globalnych rynkach paliwowych.
  • Koszty transportu drogowego: Przy odwozach kontenerów z kluczowych terminali (np. Małaszewicze, Łódź), BAF stanowi istotną składową stawki. Utrzymanie się cen baryłki powyżej 110 USD sprawia, że wskaźniki paliwowe na tydzień 4–8 maja pozostają na wysokim, stabilnym poziomie ok 15%.

Przewidywania i analiza

Wszystkie prognozy są obecnie ściśle powiązane z wydarzeniami na Bliskim Wschodzie. Dopóki w tym regionie nie nastąpi deeskalacja, trudno spodziewać się znaczących obniżek cen ropy. Dla Państwa oznacza to konieczność uwzględnienia BAF jako stałego elementu kosztowego w planowaniu dostaw "ostatniej mili".

Kluczowe aspekty dla importerów:

1. Bezpośredni wpływ na odwozy: Wysokie ceny ropy przekładają się na stawki transportu drogowego kontenerów z terminali do magazynów docelowych.

2. Zmienność stawek: Ze względu na sytuację geopolityczną, wskaźniki BAF są aktualizowane w krótkich cyklach (co tydzień), co wymaga bieżącej weryfikacji.

Podsumowanie i rekomendacje:

Biorąc pod uwagę stabilnie wysoki poziom cen paliw, zalecamy uwzględnianie aktualnych wskaźników BAF przy budżetowaniu dostaw majowych. Nasz zespół operacyjny na bieżąco śledzi zmiany cen paliw i dostarcza precyzyjne informacje o szacowanej wysokości dodatków, aby zapewnić Państwu pełną przejrzystość kosztów transportu drogowego.

11 czerwca, 2026

19–21 czerwca: Święto Smoczych Łodzi w Chinach. Jak zabezpieczyć czerwcowe dostawy?

W logistyce czas to sprawny i przewidywalny łańcuch dostaw. Kiedy pod koniec maja uruchamialiśmy Globalny Kalendarz Logistyczny BBA Transport System 2026 , naszym nadrzędnym celem była proaktywność – dostarczenie Państwu narzędzia, które pozwala z wyprzedzeniem identyfikować dni wolne, zanim realnie zaskoczą one biznes.
11 czerwca, 2026

Sztorm na morzu i walka o przestrzeń: Wyzwania azjatyckiego frachtu u progu letniego szczytu

Druga połowa czerwca przynosi dynamiczne zmiany na rynku frachtu morskiego z Chin. Silne zainteresowanie przestrzenią ładunkową ze strony importerów oraz wydłużone trasy operacyjne sprawiają, że końcówka miesiąca upływa w otoczeniu czasowo ograniczonej dostępności wolnych miejsc u armatorów. Sytuacja ta wymaga od biznesu elastyczności oraz wcześniejszego planowania wysyłek z myślą o kolejnych tygodniach.
11 czerwca, 2026

Podniebny sprint przed lipcowymi zmianami: Jak e-commerce i wysokie wolumeny kształtują czerwcowy fracht

Druga połowa czerwca 2026 roku przynosi dynamiczną, ale stabilną sytuację na rynku lotniczego frachtu towarowego z Chin do Europy. Nadchodzące zmiany przepisów celnych w Unii Europejskiej oraz niesłabnący popyt na dobra wysokowartościowe sprawiają, że rynek operuje przy wysokim stopniu wykorzystania dostępnej przestrzeni ładunkowej, co wymaga od importerów przemyślanego planowania.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.

Używamy plików cookie

Na naszej stronie używamy ciasteczek, dzięki czemu jest ona dla Ciebie bardziej przyjazna i niezawodna. Korzystamy także z narzędzi analitycznych w celach statystycznych i marketingowych, aby dopasować treść reklam do Twoich potrzeb i zainteresowań. Twoja prywatność jest dla nas ważna. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz w naszej polityce prywatności.