Centrum biznesowe Q22 // 29 piętro, Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa

miejsce na wersje językowe

Przegląd szlaku morskiego: Stabilne serwisy i planowanie dostaw przed majem

17 kwietnia, 2026

Złoty Tydzień w Chinach: Planowanie logistyki w okresie majowym (1–5 maja)

17 kwietnia, 2026

Rynek lotniczy na kierunku Chiny-Europa pozostaje w fazie podwyższonej zmienności. Wciąż widoczny jest wpływ zakłóceń operacyjnych na Bliskim Wschodzie, które ograniczają dostępność przestrzeni ładunkowej i wpływają na płynność operacji tranzytowych. Popyt pozostaje stabilnie wysoki, co przy ograniczonej dostępności przestrzeni ładunkowej utrzymuje dość napiętą sytuację na rynku.

Co aktualnie kształtuje rynek:

  • Zakłócenia w przestrzeni powietrznej nad Bliskim Wschodem (rejon Cieśniny Ormuz) wpływają na funkcjonowanie kluczowych hubów przeładunkowych, takich jak Dubaj i Doha. Sytuacja ta dotyczy w szczególności linii lotniczych korzystających z tych węzłów, m.in. Emirates, Qatar Airways oraz Etihad Airways. Część ładunków jest przekierowywana, co ogranicza dostępność miejsca na kierunku do Europy.
  • Procesy bookingowe są wydłużone, a rynek notuje okresowe opóźnienia oraz zaburzenia w tranzycie.
  • Popyt pozostaje stabilnie wysoki - szczególnie w segmencie towarów o wysokiej wartości, takich jak części motoryzacyjne, elektronika oraz produkty chemiczne.
  • Po stronie podaży kontynuowana jest ekspansja przewoźników z Chin, którzy zwiększają udział w rynku, dzięki rozbudowie siatki połączeń i elastycznemu wykorzystaniu tras.
  • Europejscy przewoźnicy pozostają pod presją rosnących kosztów operacyjnych oraz trudniejszego otoczenia rynkowego.
  • Dodatkowo rynek wspierany jest przez utrzymujące się wysokie ceny paliwa, składki ubezpieczeniowe związane z ryzykiem wojennym oraz stały popyt ze strony e-commerce.

Podsumowanie i rekomendacje:

W efekcie rynek pozostaje wyraźnie napięty po stronie dostępności przestrzeni ładunkowej. Wydłużony czas organizacji wysyłek sprawia, że kluczowe staje się wcześniejsze planowanie oraz elastyczne podejście do wyboru routingów i hubów europejskich.

12 sierpnia, 2026

Sierpień na szlakach morskich: Tajfun Dolphin paraliżuje porty w Szanghaju

Sierpień 2026 roku przynosi poważne wyzwania operacyjne na kluczowym dla polskiego importu szlaku morskim z Azji. Po uderzeniu tajfunu Dolphin na wschodnim wybrzeżu Chin (gdzie ewakuowano ponad milion osób), 11 sierpnia chińskie terminale oficjalnie wznowiły pracę. Mimo że infrastruktura i dźwigi portowe w Szanghaju oraz Ningbo nie odniosły bezpośrednich uszkodzeń, rozładowanie powstałego spiętrzenia statków oraz kontenerów zajmie operacyjnie od 7 do 14 dni.
12 sierpnia, 2026

Północny Szlak Morski (Arctic Express)

Wraz z nadejściem letniego okna żeglugowego na dalekiej północy (trwającego zazwyczaj od lipca do listopada), na tamtejsze akweny powróciły statki oceaniczne. Przewoźnik Sea Legend po raz kolejny uruchomił serwis Arctic Express (CAX), oferując bezpośrednie połączenie morskie z portów chińskich do Polski z pominięciem południowych szlaków. Przyjrzyjmy się najważniejszym aspektom tej trasy z punktu widzenia planowania Państwa łańcucha dostaw.
12 sierpnia, 2026

Aktualizacja sytuacji na Jedwabnym Szlaku: Rekordowe czasy przejazdów i sprawna obsługa procedu

Druga połowa miesiąca przynosi bardzo dobre wieści dla importerów korzystających z połączeń kolejowych z Chin do Polski. Korytarz transportowy działa wyjątkowo sprawnie, a czas przejazdu pociągów uległ odczuwalnemu skróceniu. Aby transport przebiegał bez zakłóceń, na bieżąco dostosowujemy procesy do zaktualizowanych wymogów formalnych na trasie tranzytowej.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.

Używamy plików cookie

Na naszej stronie używamy ciasteczek, dzięki czemu jest ona dla Ciebie bardziej przyjazna i niezawodna. Korzystamy także z narzędzi analitycznych w celach statystycznych i marketingowych, aby dopasować treść reklam do Twoich potrzeb i zainteresowań. Twoja prywatność jest dla nas ważna. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz w naszej polityce prywatności.