Centrum biznesowe Q22 // 29 piętro, Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa

miejsce na wersje językowe

Rynek morski na przełomie maja i czerwca: Zrównoważenie podaży i popytu w portach azjatyckich

28 maja, 2026

Podniebny sprint przed lipcowymi zmianami: Jak e-commerce i wysokie wolumeny kształtują czerwcowy fracht

11 czerwca, 2026

Druga połowa czerwca 2026 roku przynosi stabilizację operacyjną na głównych trasach kolejowych z Chin, przy jednoczesnym wprowadzeniu nowych, standardowych wytycznych dla wybranych grup towarowych. Wyważone podejście do dokumentacji oraz planowanie wysyłek z odpowiednim wyprzedzeniem pozwalają importerom na w pełni bezpieczne i płynne realizowanie dostaw w nadchodzących tygodniach.

Aktualizacja procedur celnych dla wybranych towarów: Obrabiarki i materiały budowlane:

W związku z wprowadzeniem nowych wytycznych przez organy celne, zaktualizowano listę wymogów oraz zasady tranzytowe dla niektórych kategorii produktowych przemieszczających się transportem kolejowym:

  • Nowe wymogi dla maszyn i obrabiarek: Chińska Administracja Celna ujednoliciła procedury eksportowe dla urządzeń takich jak tokarki, frezarki czy szlifierki. Przy zgłoszeniu celnym należy obecnie określić, czy sprzęt kwalifikuje się jako towar podwójnego zastosowania, a także przedstawić jego model i podstawowe parametry techniczne. Do standardowej odprawy dołącza się kontrakt, fakturę oraz specyfikację techniczną, za których dostarczenie odpowiada eksporter.
  • Weryfikacja przewozu materiałów budowlanych przez Kazachstan: Od czerwca kazachskie organy celne wprowadziły nowe ramy proceduralne dla tranzytu wybranych materiałów budowlanych, w tym niektórych wyrobów z cementu, granitu oraz szkła. Dotyczy to m.in. wybranych towarów z pozycji kodów HS: 2523, 3824, 6801, 6802, 6809 oraz od 7003 do 7005.

Wymogi te stają się stałym elementem bieżących procedur celnych. Nie stanowią one utrudnienia, o ile logistyka opiera się na rzetelnej i wcześniej zweryfikowanej dokumentacji. Proces ten traktujemy jako codzienną, rutynową procedurę sprawdzającą.

Sytuacja operacyjna i czasy przejazdów (Transit Time):

Ruch na Nowym Jedwabnym Szlaku odbywa się bez przestojów, choć poszczególne przejścia graniczne pracują w swoim własnym rytmie operacyjnym.

  • Operacje na przejściach granicznych: Sytuacja na przejściu Alashankou-Dostyk wykazuje bardzo dobrą płynność – średni czas obsługi i przeładunku kontenerów utrzymuje się na stabilnym poziomie 7–10 dni. Z kolei na przejściu Khorgos-Altynkol notowane jest obecnie większe obłożenie, co może wydłużać standardowe operacje graniczne powyżej 10 dni oraz wiązać się z czasowymi, krótkimi postojami niektórych składów na trasie.
  • Przewidywalny czas transportu (T/T): Łączny czas jazdy pociągów od momentu wyjazdu z terminali początkowych w Chinach do Małaszewicz pozostaje stabilny, co ułatwia planowanie dostaw na przełom czerwca i lipca.
  • Relacja Xi’an – Małaszewicze: czas przejazdu utrzymuje się na optymalnym poziomie około 20 dni.
  • Relacja Chengdu – Małaszewicze: transport w formule terminal-terminal zamyka się zazwyczaj w około 22 dniach.
  • Rozwiązania Premium (Xi'an Express): Dla ładunków pełnokontenerowych (FCL) stale dostępny jest dedykowany serwis ekspresowy ze stacji Xi'an, charakteryzujący się najwyższym priorytetem obsługi na granicy.

Podsumowanie i rekomendacje:

Druga połowa czerwca to idealny moment na zabezpieczenie dostaw przed okresem wakacyjnym. Aby procesy logistyczne przebiegały w pełni komfortowo, rekomendujemy wcześniejszą weryfikację dokumentacji technicznej maszyn z chińskimi dostawcami, co zapewni sprawną odprawę eksportową. Dodatkowo, ze względu na zróżnicowane obłożenie terminali granicznych, zachęcamy do rezerwacji miejsc z około dwutygodniowym wyprzedzeniem – pozwoli to na spokojne dopełnienie formalności i zagwarantuje terminową dostawę. W celu dopasowania optymalnych rozwiązań zapraszamy do stałego kontaktu ze swoimi opiekunami w BBA Transport System.

2 lipca, 2026

Podniebne okno możliwości: Wykorzystaj stabilizację na rynku lotniczym w lipcu

Początek lipca 2026 roku przynosi na rynku frachtu lotniczego z Chin do Europy pożądane zbalansowanie sił. Po dynamicznym, przedwakacyjnym sprincie, który obserwowaliśmy w minionych tygodniach, rynek wszedł w fazę stabilizacji. Dla importerów oznacza to doskonałe, letnie „okno możliwości” na strategiczne planowanie oraz realizację bieżących dostaw na bardzo preferencyjnych warunkach operacyjnych, zanim branża zacznie przygotowywać się do kolejnego jesiennego piku.
2 lipca, 2026

Nowa era w Porcie Gdynia: Technologiczny skok w BCT i kluczowe decyzje dla inwestycji stulecia

Przełom czerwca i lipca 2026 roku przynosi kluczowe wiadomości z gdyńskiego węzła logistycznego. Nasz rodzimy port realizuje właśnie wielomilionowe wzmocnienia sprzętowe, a jednocześnie wkracza w decydującą fazę przygotowań do budowy Portu Zewnętrznego. Te dwa strategiczne tory rozwoju wyraźnie pokazują, że Gdynia konsekwentnie buduje swoją pozycję jednego z najważniejszych hubów logistycznych w rejonie Morza Bałtyckiego.
2 lipca, 2026

Lipiec na Jedwabnym Szlaku: Stabilny rytm dostaw i optymalizacja letnich korytarzy

Początek lipca 2026 roku przynosi bardzo dobre wieści z azjatyckiej części Nowego Jedwabnego Szlaku, gdzie obserwujemy wyraźne usprawnienie procesów logistycznych i skrócenie czasu obsługi na granicach. Jednocześnie wejście w okres letni naturalnie wiąże się z planowanymi pracami modernizacyjnymi w Europie oraz standardową aktua lizacją procedur weryfikacyjnych przez organy celne. Odpowiednie przygotowanie dokumentacji handlowej oraz współpraca z doświadczonym partnerem logistycznym to sprawdzone klucze do w pełni płynnej i bezpiecznej realizacji dostaw w nadchodzących tygodniach.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.

Używamy plików cookie

Na naszej stronie używamy ciasteczek, dzięki czemu jest ona dla Ciebie bardziej przyjazna i niezawodna. Korzystamy także z narzędzi analitycznych w celach statystycznych i marketingowych, aby dopasować treść reklam do Twoich potrzeb i zainteresowań. Twoja prywatność jest dla nas ważna. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz w naszej polityce prywatności.