ul. Lucerny 80, 04-687 Warszawa

miejsce na wersje językowe

Rynek lotniczy na przełomie maja i czerwca: Stabilizacja operacyjna i bilansowanie pojemności

28 maja, 2026

Przełom maja i czerwca przynosi dynamiczne zmiany na rynku frachtu morskiego z Chin. Silne zainteresowanie przestrzenią ładunkową w ostatnich tygodniach sprawiło, że wchodzimy w czerwiec w otoczeniu rosnących stawek oraz ograniczonych pojemności u przewoźników oceanicznych. Wymaga to od importerów wcześniejszego planowania wysyłek w nadchodzącym miesiącu.

Sytuacja na rynku azjatyckim: Wysokie obłożenie serwisów

Najnowsze doniesienia operacyjne z portów załadunku wskazują na bardzo wysokie wypełnienie statków, co bezpośrednio wpływa na planowanie najbliższych wyjazdów.

    • Alokacja przestrzeni: Przestrzeń ładunkowa na majowe rejsy została w pełni wykorzystana. Z powodu dużego wolumenu zleceń szacuje się, że część kontenerów (ok. 30%) zostanie przesunięta na czerwiec, co jest naturalną praktyką armatorów w okresach wzmożonego ruchu.
    • Perspektywy na pierwszą połowę czerwca: Przeniesienie części majowych ładunków sprawia, że dostępność wolnych miejsc na statkach w pierwszych dwóch tygodniach czerwca będzie mniejsza niż zazwyczaj.
    • Trend stawek frachtowych: U większości wiodących przewoźników morskich (takich jak MSC, Maersk czy CMA) odnotowujemy stabilny trend wzrostowy cen frachtu. Ze względu na przewagę popytu, przewiduje się, że mocniejsza tendencja cenowa może utrzymać się przez czerwiec aż do początku lipca.

Podsumowanie i rekomendacje:

Obecna sytuacja na rynku azjatyckim wymaga od nas elastyczności i dłuższego horyzontu planowania. Przestrzeń u armatorów jest obecnie mocno zagospodarowana, dlatego warto dostosować moment dokonywania rezerwacji do aktualnych realiów.

W celu zabezpieczenia sprzętu i zagwarantowania miejsca na statku dla czerwcowych dostaw, rekomendujemy dokonywanie bukingów z ponad dwutygodniowym wyprzedzeniem. Zachęcamy do stałego kontaktu ze swoimi opiekunami, ponieważ wczesne zgłoszenie gotowości ładunku pozwoli nam na bieżąco monitorować dostępność slotów u armatorów i dobrać najbardziej optymalne rozwiązania dla Państwa łańcucha dostaw.

28 maja, 2026

Rynek lotniczy na przełomie maja i czerwca: Stabilizacja operacyjna i bilansowanie pojemności

Przełom maja i czerwca na rynku frachtu lotniczego z Chin do Europy przynosi oczekiwaną stabilizację, choć charakteryzuje się selektywnym dopasowaniem przestrzeni ładunkowej. Bieżące planowanie transportu na nadchodzący miesiąc wymaga uwzględnienia specyfiki konkretnych lotnisk oraz rodzaju towaru, co pozwala na optymalizację kosztów logistycznych.
28 maja, 2026

Rewolucja w opakowaniach: Jak rozporządzenie PPWR wpłynie na łańcuchy dostaw od 2026 roku

Rynek opakowań w Unii Europejskiej wchodzi w fazę największej reformy w swojej historii. Przyjęte unijne rozporządzenie PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) staje się faktem, wprowadzając rygorystyczne wymogi mające na celu redukcję odpadów oraz intensywny rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym. Dla firm uczestniczących w wymianie handlowej na terenie UE oznacza to konieczność pilnej weryfikacji i dostosowania dotychczasowych procesów logistycznych oraz produkcyjnych.
28 maja, 2026

Reaktywacja planowania: BBA Transport System uruchamia Globalny Kalendarz Logistyczny 2026!

W logistyce czas to nie tylko pieniądz – to przede wszystkim sprawny łańcuch dostaw. Doskonale wiemy, jak jeden niespodziewany dzień wolny w fabryce w Ningbo czy zamknięty bank w Nowym Jorku potrafi wywrócić do góry nogami precyzyjnie zaplanowany transport. W BBA Transport System stawiamy na proaktywność, dlatego wychodzimy naprzeciw największemu wyzwaniu współczesnego spedytora i importera.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.