Centrum biznesowe Q22 // 29 piętro, Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa

miejsce na wersje językowe

KOMUNIKAT W SPRAWIE STRAJKÓW

7 stycznia, 2026

Update Logistyczny: Rynek lotniczy pod lupą

16 stycznia, 2026

Sytuacja na kolejowym Jedwabnym Szlaku jest obecnie dość specyficzna

Z jednej strony czasy przejazdu do Małaszewicz wyglądają całkiem stabilnie – Xi’an wyrabia się w około 19 dniach, a Chengdu potrzebuje ich około 21. Z drugiej strony, diabeł tkwi w szczegółach, czyli w tym, co dzieje się na granicach i bezpośrednio na trasie w głąb Europy.

Ważna informacją dla firm realizujących dostawy do Niemiec

Pociągi jadące dalej w stronę Hamburga napotykają spore trudności. Przez kumulację prac remontowych na infrastrukturze oraz obfite opady śniegu w północnej części trasy, składy te często utykają na postojach w Małaszewiczach lub bezpośrednio na szlaku, czekając na poprawę przejezdności. Warto podkreślić, że dotyczy to głównie kierunku niemieckiego – transporty kończące bieg w Małaszewiczach docierają do granicy Polski w standardowym trybie. Jednocześnie obserwujemy spore zatory na przejściach Manzhouli i Erenhot, co zmusiło operatorów do czasowego wstrzymania niektórych pociągów rozkładowych, aby rozładować nagromadzone na granicach kontenery.

Mamy też istotne wieści dla importerów maszyn i elektroniki (grupy HS 84 i 85).

Służby celne na granicy chińsko-kazachskiej znacznie zaostrzyły kontrole tych towarów. Teraz o wiele częściej wymagane są dodatkowe dokumenty, takie jak szczegółowe opisy techniczne czy specjalne pozwolenia tranzytowe wydawane przez Kazachstan. Wiąże się to nie tylko z ryzykiem wydłużenia czasu dostawy, ale też z dodatkowymi kosztami za inspekcje czy składowanie kontenera na granicy.

Stacja w Chengdu rygorystycznie wymaga obecnie, aby w każdej partii towaru przynajmniej jeden karton był oznaczony pieczęcią oraz nazwą firmy.

Choć większość załadowców jest już świadoma tych zmian i stosuje się do nich, warto podkreślić, że na ten moment wymóg ten dotyczy wyłącznie transportu kolejowego (RAIL) i samego terminala w Chengdu. Należy jednak mieć na uwadze, że chińskie organy coraz dokładniej weryfikują towar opuszczający ich kraj. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że ten tryb działania ulegnie zmianie i wkrótce podobne procedury zostaną rozszerzone nie tylko na pozostałe terminale, ale również na inne gałęzie transportu.

Jeśli dołożymy do tego zbliżający się Chiński Nowy Rok (połowa lutego) oraz przewidywane braki aut ciężarowych przy dowozach do terminali (FTL), styczeń staje się kluczowym momentem dla domknięcia tegorocznych dostaw przedświątecznych. Zalecamy zatem szczególną uważność przy przygotowywaniu dokumentacji i znakowaniu przesyłek, aby uniknąć ewentualnych przestojów w tym gorącym okresie.

4 września, 2026

Złoty Tydzień i Święto Środka Jesieni w Chinach: Jak przygotować łańcuch dostaw na jesienną przerwę w Azji?

Druga połowa września i początek października przynoszą kluczowy moment w rocznym kalendarzu azjatyckiej logistyki. W tym okresie w Chinach nakładają się na siebie dwa wyjątkowo ważne wydarzenia: tradycyjne Święto Środka Jesieni (25–27 września) oraz państwowe Święto Narodowe, inaugurujące tzw. Złoty Tydzień (1–7 października). Czym różnią się oba te wydarzenia z punktu widzenia transportu i jak skutecznie zabezpieczyć dostawy na czwarty kwartał?
4 września, 2026

Nowe wymogi przy imporcie stali i żelaza do UE od 1 października 2026 r. Co musisz wiedzieć?

Komisja Europejska poinformowała o wprowadzeniu nowych, zaostrzonych wymogów dotyczących dokumentowania importu wyrobów z żelaza oraz stali do Unii Europejskiej. Zmiany wynikają z Rozporządzenia Wykonawczego Komisji (UE) 2026/1963 z dnia 28 sierpnia 2026 r. i mają na celu zwiększenie identyfikowalności surowców, zapobieganie obchodzeniu środków ochronnych oraz ochronę rynku unijnego przed niekontrolowanym napływem stali z państw trzecich.
4 września, 2026

Sytuacja w portach w Niemczech: Eskalacja strajków w Hamburgu, Bremerhaven i Wilhelmshaven

Druga połowa sierpnia i początek września przynoszą narastającą falę utrudnień na niemieckim wybrzeżu. Zamiast oczekiwanej stabilizacji, brak porozumienia w negocjacjach płacowych doprowadził do kolejnych, mocniejszych protestów na kluczowych terminalach kontenerowych.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.

Używamy plików cookie

Na naszej stronie używamy ciasteczek, dzięki czemu jest ona dla Ciebie bardziej przyjazna i niezawodna. Korzystamy także z narzędzi analitycznych w celach statystycznych i marketingowych, aby dopasować treść reklam do Twoich potrzeb i zainteresowań. Twoja prywatność jest dla nas ważna. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz w naszej polityce prywatności.