ul. Lucerny 80, 04-687 Warszawa

miejsce na wersje językowe

transport do Anglii

Ograniczenia w transporcie na terenie Wielkiej Brytanii

24 stycznia, 2023
transport kolejowy z chin

Transport kolejowy z Chin – jak wygląda?

29 marca, 2023

Zmiany w kodeksie pracy dla branży transportowej

Nowelizacja kodeksu pracy budzi ogromne kontrowersje. Co grozi branży transportowej w związku ze zmianami? Przeczytaj i dowiedz się, jak zmieni się kodeks pracy i jaki będzie miał wpływ na pracę kierowców.

Branża transportowa prosi o ponowne rozpatrzenie przepisów:

art. 1 pkt 5 ustawy dodającego w Kodeksie pracy nowy art. 26 1 § 1, który stanowi, że pracodawca nie może zakazać pracownikowi jednoczesnego pozostawania w stosunku pracy z innym pracodawcą lub jednoczesnego pozostawania w stosunku prawnym będącym podstawą świadczenia pracy innym niż stosunek pracy, w zakresie zgodności z art. 5 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej;

art. 1 pkt 6 lit. b ustawy, który zmienia brzmienie art. 29 § 3 Kodeksu pracy, poprzez wskazanie, iż pracodawca powinien poinformować pracownika o dobowym i tygodniowym wymiarze czasu pracy, w zakresie zgodności z art. 2 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej oraz

art. 46 ustawy, wprowadzającego vacatio legis w wymiarze 21 dni od dnia ogłoszenia ustawy, w zakresie zgodności z art. 2 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej.

Powyższe przepisy zdaniem właścicieli firm transportowych nie odpowiadają specyfice pracy w branży transportu międzynarodowym. Jednym z zarzutów odnośnie nowelizacji jest konieczność wskazania państw, w których zadania służbowe będą wykonywane. Jednakże, zważywszy na charakter pracy kierowców, którzy wykonują swoje zadania za granicą w różnych państwach, firma często nie jest w stanie określić, w których konkretnych krajach pracownicy będą musieli wykonywać swoje obowiązki, co jest sprzeczne z tym wymogiem. Trasy transportów mogą się zmieniać ze względu np. na wypadki czy inne awarie.

zmiany dla firm transportowych

Dodatkowo czas pracy kierowców jest ściśle określony. Art. 1 pkt 5 ustawy daje kierowcom możliwość pracy na więcej niż jeden etat, co może potęgować zmęczenie i być tragiczne w skutkach. Będziemy monitorować dalszy rozwój tej sprawy.

11 czerwca, 2026

19–21 czerwca: Święto Smoczych Łodzi w Chinach. Jak zabezpieczyć czerwcowe dostawy?

W logistyce czas to sprawny i przewidywalny łańcuch dostaw. Kiedy pod koniec maja uruchamialiśmy Globalny Kalendarz Logistyczny BBA Transport System 2026 , naszym nadrzędnym celem była proaktywność – dostarczenie Państwu narzędzia, które pozwala z wyprzedzeniem identyfikować dni wolne, zanim realnie zaskoczą one biznes.
11 czerwca, 2026

Sztorm na morzu i walka o przestrzeń: Wyzwania azjatyckiego frachtu u progu letniego szczytu

Druga połowa czerwca przynosi dynamiczne zmiany na rynku frachtu morskiego z Chin. Silne zainteresowanie przestrzenią ładunkową ze strony importerów oraz wydłużone trasy operacyjne sprawiają, że końcówka miesiąca upływa w otoczeniu czasowo ograniczonej dostępności wolnych miejsc u armatorów. Sytuacja ta wymaga od biznesu elastyczności oraz wcześniejszego planowania wysyłek z myślą o kolejnych tygodniach.
11 czerwca, 2026

Podniebny sprint przed lipcowymi zmianami: Jak e-commerce i wysokie wolumeny kształtują czerwcowy fracht

Druga połowa czerwca 2026 roku przynosi dynamiczną, ale stabilną sytuację na rynku lotniczego frachtu towarowego z Chin do Europy. Nadchodzące zmiany przepisów celnych w Unii Europejskiej oraz niesłabnący popyt na dobra wysokowartościowe sprawiają, że rynek operuje przy wysokim stopniu wykorzystania dostępnej przestrzeni ładunkowej, co wymaga od importerów przemyślanego planowania.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.

Używamy plików cookie

Na naszej stronie używamy ciasteczek, dzięki czemu jest ona dla Ciebie bardziej przyjazna i niezawodna. Korzystamy także z narzędzi analitycznych w celach statystycznych i marketingowych, aby dopasować treść reklam do Twoich potrzeb i zainteresowań. Twoja prywatność jest dla nas ważna. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz w naszej polityce prywatności.