Centrum biznesowe Q22 // 29 piętro, Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa

miejsce na wersje językowe

Wrzesień na szlakach morskich: Skutki tajfunów, próbne rejsy przez Sues i aktualny rozkład serwisu arktycznego

3 września, 2026

Aktualizacja sytuacji na Nowym Jedwabnym Szlaku: Wysoka płynność rejsów i przygotowania do jesiennego szczytu

4 września, 2026

Początek września przynosi wyraźny punkt zwrotny na rynku frachtu lotniczego z Chin do Europy. Powoli kończy się tradycyjny letni okres spowolnienia, a rynek płynnie wchodzi w fazę przygotowań do jesiennego szczytu przewozowego. Nie odnotowujemy jeszcze gwałtownego skoku wolumenów, jednak popyt wyraźnie się stabilizuje, a dostępność wolnej przestrzeni na bezpośrednich rejsach zaczyna się zacieśniać.

Wpływ regulacji e-commerce i zmiana struktury ładunków

Dla całego rynku kluczowa jest zmiana struktury przewożonych towarów. Wolumeny tanich przesyłek e-commerce wciąż pozostają pod wpływem unijnych reform oraz zmian w przepisach celno-importowych. Sektor ten nie generuje już tak agresywnej presji na przestrzeń ładunkową jak w poprzednich latach.

Głównym motorem napędowym i fundamentem stabilizacji są obecnie ładunki o wysokiej wartości oraz tradycyjny sektor B2B:

  • High-Tech i Automotive: Wyraźne zapotrzebowanie generują dostawy komponentów do urządzeń AI, półprzewodników, elektroniki, części do pojazdów elektrycznych (EV) oraz maszyn przemysłowych.
  • Dostosowanie podaży: W reakcji na wcześniejszy letni spadek popytu część linii lotniczych zredukowała lub przekierowała swoje moce przewozowe, co doprowadziło do lepszego wyważenia podaży z popytem.

Sytuacja w kluczowych hubach europejskich

Sytuacja operacyjna różni się w zależności od docelowego portu lotniczego, jednak we wszystkich głównych bramach wjazdowych widoczne jest stopniowe ożywienie:

  • Niemcy (FRA / MUC): Frankfurt i Monachium jako jedne z pierwszych odczuwają zacieśnianie wolnej przestrzeni. Wynika to z powrotu europejskich fabryk z przerw urlopowych oraz rosnących dostaw dla przemysłu motoryzacyjnego, lotniczego i medycznego.
  • Holandia (AMS): W Amsterdamie sytuacja jest zrównoważona. Słabszy popyt na e-commerce jest skutecznie kompensowany przez stałe dostawy B2B.
  • Polska (WAW): Warszawa umacnia swoją pozycję kluczowej bramy dla Europy Środkowo-Wschodniej. WAW stanowi obecnie doskonałą, stabilną alternatywę dla przeciążonych hubów w zachodniej Europie, sprawnie obsługując rosnące zapotrzebowanie sektora produkcyjnego i regionalnych sieci dystrybucji.
  • Skandynawia (ARN / CPH): Rynki w Sztokholmie i Kopenhadze wykazują łagodny, ale stały wzrost udziału przesyłek pilnych oraz towarów o wysokiej wartości (telekomunikacja, farmacja, urządzenia medyczne).

Podsumowanie i rekomendacje

Obecny moment to optymalne okno na zabezpieczenie dostaw. Zalecamy podjęcie działań wyprzedzających, zanim rynek w drugiej połowie września w pełni odczuje skumulowany efekt przygotowań do Black Friday, Świąt Bożego Narodzenia oraz szczytu w przemyśle:

  • Szybsze zabezpieczanie przestrzeni: Dla większych wolumenów (szczególnie do FRA, MUC czy CDG) rezerwacji należy dokonywać nawet z 7–14-dniowym wyprzedzeniem.
  • Różnicowanie strategii transportowej: Dla ładunków krytycznych i o wysokiej wartości (baterie DG, farmacja, elektronika AI) kluczowym kryterium wyboru powinna być niezawodność gwarantowanej alokacji oraz optymalny czas tranzytu.
  • Elastyczność w doborze portów lotniczych: Warto płynnie operować między różnymi lotniskami (FRA, AMS, WAW). Wykorzystanie Warszawy jako portu docelowego pozwala uniknąć nagłych wąskich gardeł w Europie Zachodniej.
  • Rezerwacja stałych mocy przewozowych (BSA): Jeśli wysyłają Państwo towary regularnie co tydzień, warto ustalić z nami stałą rezerwację przestrzeni w samolotach. Działa to jak roczny lub sezonowy abonament na miejsce w ładowni oraz gwarantuje, że Państwa ładunek wejdzie na pokład, nawet gdy rynek będzie mocno przeciążony.

Na bieżąco analizujemy sytuację operacyjną na rynku frachtu lotniczego. Pozostajemy w stałym kontakcie z naszymi agentami w Chinach, weryfikujemy dostępność przestrzeni i z wyprzedzeniem pomagamy dobrać optymalny oraz bezpieczny serwis dla Państwa transportów.

4 września, 2026

Złoty Tydzień i Święto Środka Jesieni w Chinach: Jak przygotować łańcuch dostaw na jesienną przerwę w Azji?

Druga połowa września i początek października przynoszą kluczowy moment w rocznym kalendarzu azjatyckiej logistyki. W tym okresie w Chinach nakładają się na siebie dwa wyjątkowo ważne wydarzenia: tradycyjne Święto Środka Jesieni (25–27 września) oraz państwowe Święto Narodowe, inaugurujące tzw. Złoty Tydzień (1–7 października). Czym różnią się oba te wydarzenia z punktu widzenia transportu i jak skutecznie zabezpieczyć dostawy na czwarty kwartał?
4 września, 2026

Nowe wymogi przy imporcie stali i żelaza do UE od 1 października 2026 r. Co musisz wiedzieć?

Komisja Europejska poinformowała o wprowadzeniu nowych, zaostrzonych wymogów dotyczących dokumentowania importu wyrobów z żelaza oraz stali do Unii Europejskiej. Zmiany wynikają z Rozporządzenia Wykonawczego Komisji (UE) 2026/1963 z dnia 28 sierpnia 2026 r. i mają na celu zwiększenie identyfikowalności surowców, zapobieganie obchodzeniu środków ochronnych oraz ochronę rynku unijnego przed niekontrolowanym napływem stali z państw trzecich.
4 września, 2026

Sytuacja w portach w Niemczech: Eskalacja strajków w Hamburgu, Bremerhaven i Wilhelmshaven

Druga połowa sierpnia i początek września przynoszą narastającą falę utrudnień na niemieckim wybrzeżu. Zamiast oczekiwanej stabilizacji, brak porozumienia w negocjacjach płacowych doprowadził do kolejnych, mocniejszych protestów na kluczowych terminalach kontenerowych.
Mateusz Myszyński

Kierownik Działu Handlowego

Jeśli mówimy o miejscach, w których mogłem rozwinąć skrzydła, to BBA Transport System zajmuje pierwsze miejsce, jeśli chodzi o pracę drużynową i zarządzanie zespołem. Dział Handlowy to zwarta i gotowa do działania drużyna – wszyscy znamy swoje role i współpracujemy ze sobą w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników. Praca w sprzedaży wiąże się z nawiązywaniem trwałych relacji opartych na zaufaniu. Żeby zaufał mi klient, najpierw musi ufać mi mój zespół.

Używamy plików cookie

Na naszej stronie używamy ciasteczek, dzięki czemu jest ona dla Ciebie bardziej przyjazna i niezawodna. Korzystamy także z narzędzi analitycznych w celach statystycznych i marketingowych, aby dopasować treść reklam do Twoich potrzeb i zainteresowań. Twoja prywatność jest dla nas ważna. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz w naszej polityce prywatności.